“广厦建设学习大讲堂”之第二、第三课
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     “广厦建设学习大讲堂”开讲后,颇受员工欢迎。随后开讲的第二课——观看央视大型纪录片《记住乡愁》之“东阳卢宅老街——守住本心 雕琢人生”、“绍兴书圣故里——正笔正心正天下”;第三课——“民营建筑业的发展与思考”更是受到大家的青睐。

     在第三课上,有幸邀请到广厦控股集团建筑业发展管理总部副总经理祝冬标,带来关于“民营建筑企业的发展与精细化管理的思考”的课题分享。
     祝冬标首先讲述了国内民营建筑企业的由来及发展历史,使我们充分了解到民营企业的前身,以及如何一步一步兴起发展到现在,进入困境,遇到瓶颈。
     他认为民营建筑业陷入困境的原因有以下这些:
     1、国有建筑企业竞争力的增强对民营建筑企业的挤压。
     2、民营建筑企业粗放式管理面临的危机和挑战。
     3、建设投资主体的变化和投资管理专业化的提高对建筑企业的利润影响。
     4、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用对建筑业的影响。
     5、当前的市场氛围对民营建筑企业的影响。
     6、行业管理的提高和竞争的加剧对建筑企业的影响。
     7、新承包模式对建筑业的影响。
     结合上述原因,祝冬标对未来建筑业发展趋势进行了预判,并且阐述了自己的想法:民营企业要把粗放式管理转变为精细化管理,要提升建筑企业的信息化技术水平引起了大家的共鸣和思考。
     祝冬标还结合了相关公司管理方式及亲身经历向我们讲述了精细化管理上的要点,以及一些好的管理模式,并且十分透彻的讲解了精细化管理的理念以及管理重点,大家获益匪浅。
     在建筑企业精细化管理这条道路上,我们应该且行且思考!     (徐孟育)


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