广厦建设集团完成2019年度三合一管理体系监督审核
发布时间:[ ]


     10月22日,集团完成2019年度三合一整合管理体系监督审核。作为换证后的第二次监督审核,按照拟定的审核计划,浙江公信认证有限公司专家组采取抽样审核方式,通过对集团高层、工程部、经营部、总工办、贵州分公司及其所属安顺市西秀区2016年西山太平片区城市棚户区改造建设项目部、辽宁分公司及其所属广厦绿园(一期)16#、17#、17a#、18a#、LJZ#、CK1#楼项目部和金华分公司及其所属广厦?金科花园项目部进行为期七天的资料和现场审核后,一致评估集团三合一整合管理体系满足适宜性、充分性的要求,并得到持续有效地运行和逐步完善,同意推荐保持体系证书资格。
     近一年来,集团公司积极调整管理层、员工结构和职能职责,强化制度管理,各项管理工作逐步走向规范化。在努力抓结算,解决历史遗留问题的同时,抓生产,严管理,抓技术,求创新,确保生产经营的正常运行。通过体系工作的不断完善规范管理,以确保集团公司的平稳发展和过渡。专家组对本年度体系策划工作表示满意,并对明年的体系文件转版和体系证书换证工作提出了新的要求,希望能总结以往经验教训,精心策划体系管理。
     末次会议上,陈继东董事长对专家组在审核过程中细心、认真、敬业的工作态度和对集团体系运行的中肯评价表示衷心感谢,认为通过专家的敏锐视角,从更高层次对集团管理工作提出的指导性建议和意见非常可贵。陈董要求各职能部门重视体系管理工作,加强学习,将差异化管理和体系要求密切联系起来,针对建筑行业特点并结合企业自身发展,完善制度建设和落实,强化三级管理,进一步规范集团经营、工程技术管理,切实管控风险并适时把握机遇。同时,针对外审专家提出的整改内容,要求各职能部门、分公司及项目部认真进行原因分析,以点带面,举一反三、触类旁通、查漏补缺,尽快完成整改落实、闭合,并将贯标纳入到日常检查工作中进行常态化管理,提升各项工作的执行力,推进集团生产经营的良性循环。(谢晓岚)

 


广厦建设集团有限责任公司  版权所有 | Copyrigh©2008 All Rights Reserved 浙ICP备05028337号

送10元20元提现的棋牌 福建十一选五 河南11选5开奖直播玩法 黑龙江p62最新开奖结果 3d昨天开奖号是多 黑龙江快乐十分放假吗? 36选7开奖走势图 3d开奖试机号今天 七星彩 极速赛车平台代理 上海时时彩 现货白银持仓过夜 幸运pk10计划软件 香港六合彩白小姐 天津11选5 开奖转播 10分11选5开奖走势图 彩票山西十一选五